経理改善
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経理改善サポートサービス

経理業務の視える化で、ムダな業務を改善し、平準化・効率化を可能にします。

業務が複雑になればなるほど、「人に仕事がつく」ものです。
人に仕事がつくと、その業務は担当者にしか分からない状態となり、いわゆる「ブラックボックス」と化します。
経理改善サービスでは、経理業務を視える化し、ムダな業務を取り除き、限られた時間の中で、一定水準の仕事ができるようサポートさせていただきます。

経理業務の視える化

経理改善ステップ

  • 現在行われている経理業務について、人の動き、物の動き、各種伝票の動き、お金の動き、情報の流れ、確認・チェック体制の有無など、現状の業務の流れについて、担当者に聞き取りを行います。
  • Step1のヒアリング結果に基づき、現在の経理業務の流れを業務フローチャートに反映させます。
  • Step2で作成した業務フローチャートに基づき、現状業務の課題をご報告し、今後の方向性について打ち合わせさせて頂きます。
  • Step3の打ち合わせに基づき、業務改善の実施事項とスケジュールをまとめ、行動計画書を提示します。
  • Step4の行動計画書に基づき、御社にて実行する項目と弊社にご支援させていただく項目に分け、改善活動を実行します。

経理改善スケジュール

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